| แรงจูงใจ คืออะไร | |
| การเกิดแรงจูงใจ | |
| บทบาทของผู้ให้การปรึกษาในการสร้างแรงจูงใจ | |
| 1. | พยายามให้ผู้รับบริการตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง |
| 2. | ให้ผู้รับบริการเป็นผู้ตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง |
| 3. | กำหนดเป้าหมาย ทิศทาง กลวิธีที่จะเปลี่ยนแปลง ร่วมกับผู้บริการ เพื่อสร้างแรงจูงใจในการ เปลี่ยนแปลง |
| 4. | ผู้ให้การปรึกษาต้องเข้าใจ และให้กำลังใจ ในกรณีที่ผู้รับบริการอาจเกิดความลังเลใจขึ้นมาอีก หรือลงมือปฏิบัติแล้ว แต่ปฏิบัติตามกลวิธีที่ตกลงกันไว้ไม่ได้ ฉะนั้น ผู้ให้การปรึกษาต้องสำรวจปัญหาที่เกิดขึ้น และร่วมกันแก้ไขกับผู้รับบริการ |
| 5. | ผู้ให้การปรึกษาควรนำเทคนิควิธีการเฉพาะของการสร้างแรงจูงใจ หรือที่เรียกว่า การสัมภาษณ์แบบสร้างแรงจูงใจ ( Motivational Interviewing ) มาใช้เพื่อจะทำให้การปรึกษามีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น |
| อรวรรณ ดวงจันทร์ | |
| นักสังคมสงเคราะห์ 8 | |
วันเสาร์ที่ 22 กันยายน พ.ศ. 2555
จากความลังเล....สู่แรงจูงใจ
วันศุกร์ที่ 21 กันยายน พ.ศ. 2555
ปรับจิตใต้สำนึกเปิดประตูความสุขอย่างยั่งยืน
นายแพทย์ ไกรสิทธิ์ นฤขัตพิชัย จิตแพทย์โรงพยาบาลนารมย์แนะนำดึงจิตใต้สำนึกมาสู่วิธีคิดเชิงบวกที่จะช่วยให้ความสุขอยู่กับตัวคุณตลอดไปสุขได้โดยไม่ง้อเงินทอง ถ้าจะถามว่าใครอยากมีชีวิตที่มีความสุขบ้าง ทุกคนคงจะตอบว่าต้องการ คงไม่มีใครอยากมีความทุกข์ แต่ถ้าถามว่าความสุขคืออะไร คำตอบของแต่ละคนคงจะแตกต่างกันออกไปมากมาย บ้างความสุขก็เกิดจากการมีทรัพย์สินเงินทองมากๆ ได้เป็นคนมีชื่อเสียง มีอำนาจ มีเกียรติยศ มีบ้าน มีรถหรูๆ มีรูปร่างหน้าตาสวยงาม มีแฟนสวย แฟนหล่อ ได้ขับรถเร็วๆ ได้เที่ยว ทั่วโลก ได้กินอาหารอร่อย มีเสื้อผ้าสวยๆ ดูหนัง ฟังเพลง มีความสุขทางเพศ มีครอบครัวที่น่ารัก หรือการมีลูกเรียนหนังสือเก่งๆ เป็นต้น
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)
